「持続可能な発展」がキーワードとして定着してきた。歓迎したいことである。
かつてのように地域間競争を煽り立て、例えばショッピングセンターをとってみても、「地域一番店」をめざして大型化を競うやり方は、明らかに持続不可能なやり方である。
一番店は必ず二番店に格下げされる宿命にあり、その途端存在価値を失う。
 
しかし、それに変わる持続可能な地域＝サスティナブルコミュニティは、お題目としては多くの人が唱えるものの、実際の姿や形は見えにくいという状況だ。
 
そんななかでもまちづくりが継続し、さらなる展開をみせている地域に共通するのは、ポリシーの一貫性と同時に、次々と新手の仕掛けが繰り出されていることである。
 
一つの仕掛けが上手くいったからといって、そのままじっと待てば、次々と成果が得られるというものではない。
ツールも変え、空間も変え、場合によっては手法も変えつつ、得るところを期するのである。しかし、一網打尽をねらうのは禁物。
まちに目玉もあって良いが、それ以上に大切なのは多様さ。大きさや量よりもオリジナルな魅力。それらを常に生み、育て続ける知性と行動力をもつコミュニティが醸成されることが、まちづくりの基盤であり、そのことが続く限り、まちに未来はあるはずだ。
 
まちづくりはフロンティアにしか出発できない事業である。そして常にフロンティアでないと続かない事業である。
 
 
※さらに詳しい内容は、全国各地のまちづくりのフロンティアたちと当社代表高田の対談をまとめた『まちづくりフロンティア』（オール関西 2005年）をぜひご覧下さい。
 

丘の上に広がる飯田市の市街地

まちのシンボルロードとなっているりんご並木

地元中学生たちがりんご並木の手入れを行っている

まちづくり会社がディベロッパー事業（再開発事業）を次々展開

共同建替え・店舗共同化、空き店舗活用によるテナントミックスなど

ハードからソフトまで、次々と持続的に展開する飯田のまちづくり。市民をはじめ、企業、商業者、行政等様々なアクターが参画

まちなかで繰り広げられる様々なイベント